Compétences interpersonnelles de l'intelligence émotionnelle.
Cas: Complexe pétrochimique Ana María Camposdans la municipalité de Miranda, au Venezuela
DOI :
https://doi.org/10.59654/fzjtpj44Mots-clés :
Compétences, sociales, intelligence, émotionnelle.Résumé
L'objectif de cette recherche était de décrire les compétences interpersonnelles de l'intelligence
émotionnelle chez le personnel du complexe pétrochimique Ana María Campos dans la municipalité de Miranda, dans l'état de Zulia, au Venezuela. Les contributions théoriques ont été basées sur les critères de différents auteurs. Sur le plan méthodologique, la recherche était de type projectif, avec un design de terrain, non expérimental et transsectoriel. La population était composée de 340 employés avec un échantillon de 77 sujets du complexe pétrochimique. Parmi les techniques et instruments utilisés pour collecter les données, un questionnaire composé de 30 items a été utilisé, validé par le jugement de 5 experts. La statistique Alpha Cronbach a donné un indice de r = 0,93. Les résultats ont déterminé que les travailleurs ont un déficit très élevé d'empathie qui les empêche d'établir des relations avec les autres, ainsi que dans les compétences sociales pour le travail en équipe et la communication. Enfin, il est conclu que le personnel connaît et utilise peu les compétences sociales, ce qui affecte directement l'empathie et les compétences sociales, et nuit au contrôle émotionnel de leurs actions sur le lieu de travail.
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