El proceso administrativo en la organización transcompleja
Una resignificación teórico epistemológica desde la gerencia transparadigmática
DOI:
https://doi.org/10.59654/n18kwq41Palabras clave:
Gerencia Transparadigmática, Proceso Administrativo, TranscomplejidadResumen
La teleología cardinal del ensayo es generar una resignificación teórico epistemológica acerca del proceso administrativo clásico (planificación, organización, dirección y control) en las organizaciones transcomplejas dentro del enfoque de la gerencia transparadigmática. Su relevancia ontológica se ubica en el campo del pensamiento complejo dentro de la ciencia administrativa con la transmodernidad cultural como trasfondo epistémico socio contextuante. Motiva la investigación la brecha existente entre un proceso administrativo nacido en la modernidad, de naturaleza disciplinar-fragmentado y un enfoque actual sistémico, sinergético y performativo basado en una trama compleja de significados. Teóricamente, el trabajo se fundamenta en los aportes de Balza (2021), Kaplan y Norton (2008), Koontz, Weihrich y Cannice (2012) y Morin (2002). La metodología utilizada fue una hermenéutica crítica, dialéctica y documental la cual permite concluir que es posible resignificar el proceso administrativo, se propone un cambio transconceptual y de acción con la idea de revestirlo de un significado identificable con la transcomplejidad.
Descargas
Referencias
Balza, A. (2021). Gerencia transparadigmática en organizaciones transcomplejas. Apuntes desde la modernidad cultural. Fondo Editorial Red de Investigadores de la Transcomplejidad. FEREDIT.
Guízar, R. (1998). Desarrollo Organizacional. Principios y aplicaciones. McGraw-Hill Interamericana Editores.
Kaplan, R. y Norton, D. (2008). The execution premiun. Ediciones Deusto.
Katz, D. y Kahn, R. (2004). Psicología social de las organizaciones. 2da. edición. Trillas.
Koontz, H.; Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración. Una perspectiva global y empresarial. Decimocuarta edición. McGrawHill.
Hurtado, I. y Toro, J. (1997). Paradigmas y métodos de investigación en tiempos de cambio. Episteme Consultores Asociados.
Lanz, R. (2001). Diez tesis sobre cultura organizacional transcompleja. En R. Lanz (Compilador) Organizaciones Transcomplejas (pp. 161- 173). Caracas IPOSMO - Conicit.
Medina, J. y Ortegón, E. (2006). Manual de prospectiva y decisión estratégica: bases teóricas e instrumentos para América Latina y el Caribe. Naciones Unidas. Santiago de Chile.
Miklos, T. y Tello, M. (2007). Planificación Prospectiva: Una Estrategia para el diseño del futuro. Editorial Limusa.
Morín, E. (2002). La cabeza bien puesta, Repensar la reforma. Reformar el pensamiento. Nueva Visión.
Peña, P. (2008). Prospectiva: una herramienta gerencial. Universidad de la Amazonia. Ministerio de Educación Nacional.
Stella, M. y Silva, M. (2012). Del discurso epistemológico de la modernidad a una visión transcompleja de la ciencia administrativa. En Schavino, N. (Compiladora). La Transcomplejidad: Una nueva visión del conocimiento. REDIT.
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2023 Revista Digital de Investigación y Postgrado
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.