Administração transpessoal.

A nova tendência no mundo empresarial.

Autores

DOI:

https://doi.org/10.59654/an7cx668

Palavras-chave:

Modelo, gestão, administração, cultura, aprendizado, inovação.

Resumo

O estudo investigou a relação entre a gestão administrativa e as competências transpessoais, resultando em um novo modelo gerencial para melhorar a eficiência empresarial. A gestão do aprendizado organizacional foi identificada como chave, criando um ambiente propício para adquirir conhecimentos e habilidades. Isso contribui para o desenvolvimento contínuo da empresa, permitindo a adaptação e a inovação. Foram reconhecidas teorias sobre competências e psicologia transpessoal, aplicadas à gestão empresarial, destacando a influência da cultura organizacional e a relevância das competências transpessoais. Adotou-se uma abordagem quantitativa e dedutiva, destacando a influência da cultura organizacional na gestão e a relevância das competências transpessoais. A conclusão ressalta a necessidade de uma abordagem gerencial renovada, integrando habilidades transpessoais para impulsionar o progresso socioeconômico na Fundaunamor. Essas competências promovem uma gestão holística, respaldada por estratégias específicas como a promoção cultural e a criação de um ambiente propício.

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Biografias do Autor

  • Beisy Lisbeth Romero Luzardo, Coord. Jefatura de Administración de la Fundación Internacional Universidad del Amor

    Dra. En Ciencias Gerenciales, Universidad Latinoamericana del Caribe. E-mail: beisyr1310@gmail.com

  • Mario Enrique Piña Baquero, Rector de la Fundación Internacional de la Universidad del Amor.

    Licenciado en Educación Mención Ciencias Sociales, Universidad Católica Cecilio Acosta (UNICA). E-mail: baquerolastmi@gmail.com

Referências

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Publicado

2024-07-30

Edição

Secção

Artículos De Revisi´ón

Como Citar

Romero Luzardo, B. L. ., & Piña Baquero, M. E. (2024). Administração transpessoal.: A nova tendência no mundo empresarial. Revista Digital De Investigación Y Postgrado, 5(10), 199-207. https://doi.org/10.59654/an7cx668

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