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jours, mais il atteint sa plus grande pertinence dans l’activité commerciale et dans la dernière
moitié du siècle précédent. Plusieurs auteurs de renommée internationale se distinguent, qui
mettent l’accent sur certains aspects comme le citent Becerra et al. (2018, s.p.) :
la qualité comme valeur (Feigenbaum, 1951 ; Abbot, 1955), la qualité comme conformité
aux spécifications (Levitt, 1972 ; Gilmore, 1974), la qualité comme satisfaction des exi-
gences (Crosby, 1979), la qualité comme aptitude à l’usage (Juran et Gryna, 1988), uni-
formité et fiabilité (Deming, 1989).
Selon Horruitiner (2007), le concept de qualité est utilisé pour définir un ensemble de qualités
de l’objet d’étude — dans ce cas le processus de formation — préalablement établi, qui cons-
titue un modèle contre lequel sont effectuées des évaluations périodiques dudit processus.
Les indicateurs de qualité sont des instruments de mesure, de caractère tangible et quantifiable,
qui permettent d’évaluer la qualité des processus, produits et services afin d’assurer la satisfac-
tion des clients. En d’autres termes, ils mesurent le niveau de conformité aux spécifications éta-
blies pour une activité ou un processus donné.
En éducation, les indicateurs remplissent des fonctions informatives, évaluatives et de production
de connaissances. Ce qui peut être mesuré peut être mieux compris, et ce qui est mieux compris
peut être amélioré. Les institutions éducatives les plus compétitives sont celles qui sont capables
d’innover sur le plan technique et organisationnel, de maintenir leur vision entrepreneuriale,
dans la recherche constante d’améliorer leurs processus, avec une standardisation croissante,
ce qui est obtenu grâce à une bonne gestion administrative. Tout cela découle de la recherche
de solutions face à la situation critique qu’elles traversent, laquelle procède du manque d’inno-
vation dans les produits et processus, se maintenant seulement sur le marché en étant sur la
défensive, mais sans progrès ni croissance significative.
À l’échelle internationale, l’université du nouveau siècle doit relever d’importants défis face aux
changements continus et aux ruptures paradigmatiques croissantes qui surviennent en perma-
nence dans tous les domaines de la connaissance, de la science et de la technologie. Autrement
dit, il s’agit de garantir et d’accroître substantiellement les ressources actuelles et potentielles
du savoir, en déterminant une relation entre l’enseignement supérieur et la société dans son
ensemble.
Au niveau national, il existe un consensus général sur la nécessité d’évaluer et d’accréditer les
établissements et programmes d’enseignement supérieur, en particulier en ce qui concerne le
type, la portée et les caractéristiques de l’enseignement, comme moyen efficace de garantir la
qualité et de protéger la foi publique (Consejo Superior de las Universidades Privadas., 2000,
p. 2). Dans ce cas, la UNAN-Managua, en tant qu’institution engagée dans la qualité de l’en-
seignement supérieur et la formation pertinente de ses étudiants, a participé à différents pro-
cessus, parmi lesquels : l’Autoévaluation Institutionnelle à des fins d’amélioration, le Plan
d’Amélioration Institutionnelle, le Processus de Vérification des Normes Minimales de Qualité